วิสัยทัศน์ห้องสมุดสีเขียว

ยุทธศาสตร์ที่ 1 COLLECTIONS of Knowledge

เป้าประสงค์: เพื่อพัฒนาทรัพยากรห้องสมุด ทรัพยากรสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ และคลังความรู้ต่าง ๆ ที่มีคุณภาพสูง มีความน่าเชื่อถือ เป็นประโยชน์ต่อการเรียนรู้และคุ้มค่ากับการลงทุน

• กลยุทธ์ที่ 1 : แสวงหาและพัฒนาคลังทรัพยากรสารสนเทศประเภทสิ่งพิมพ์และอิเล็กทรอนิกส์ที่มีคุณภาพ และมาตรฐาน คุ้มค่า เพียงพอและครอบคลุมสาขาวิชาที่มีการเรียนการสอนและวิจัยใน มหาวิทยาลัย
• กลยุทธ์ที่ 2 : พัฒนาคลังสารสนเทศดิจิทัล (Digital Collections) เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ การวิจัย และ การบริการวิชาการ ที่เข้าถึงง่าย ทุกเวลา สถานที่ ทำให้ประหยัดเกิดการใช้ทรัพยากรร่วมกัน ตลอดจนเอื้อต่อการเรียนรู้ด้วยตนเอง
• กลยุทธ์ที่ 3 : 3 พัฒนาองค์ความรู้เชิงวิชาการที่มีความน่าเชื่อถือ และเป็นประโยชน์ต่อการเรียนรู้ สำหรับ วงการห้องสมุดและการศึกษาระดับชาติ และนานาชาติ

ยุทธศาสตร์ที่ 2 High Quality of SERVICES

เป้าประสงค์: พัฒนาระบบบริการสารสนเทศทางวิชาการที่เป็นเลิศ เพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์หลักของมหาวิทยาลัยทั้งด้านการศึกษาและการวิจัย ส่งเสริมทักษะการรู้สารสนเทศในศตวรรษที่ 21 เพื่อการศึกษาเรียนรู้ตลอดชีวิต

• กลยุทธ์ที่ 1 : พัฒนาระบบการให้บริการเชิงรุก สนับสนุนการศึกษา การเรียนรู้และการวิจัยเพื่อตอบสนอง ต่อความต้องการของผู้รับบริการที่แตกต่าง
• กลยุทธ์ที่ 2 : จัดให้มีบรรยากาศการเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ที่ทันสมัย ส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยความ สะดวกด้านสถานที่ อุปกรณ์ กิจกรรม และบุคลากรที่มีทักษะการให้บริการด้วยคุณภาพใน ระดับสากล
• กลยุทธ์ที่ 3 : เป็นศูนย์บริการความรู้ของชุมชนประชาคมและอาเซียน และเป็นแหล่งอ้างอิง ให้กับ หน่วยงานภายในและภายนอกได้เกิดการเรียนรู้

ยุทธศาสตร์ที่ 3 Sustainable ORGANIZATION

เป้าประสงค์: เพื่อพัฒนาระบบบริหารจัดการด้านต่าง ๆ เพื่อความยั่งยืนขององค์กร

• กลยุทธ์ที่ 1 : พัฒนาระบบส่งเสริมการประชาสัมพันธ์เพื่อการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก และ เสริมสร้างอัตลักษณ์องค์กร และการบริการที่ดี
• กลยุทธ์ที่ 2 : สร้างระบบ/กลไก จัดการบริหาร งบประมาณและเงินรายได้เพื่อให้เกิดความสมดุลอย่าง ยั่งยืน
• กลยุทธ์ที่ 3 : แสวงหานวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เหมาะสมในการพัฒนา และรองรับระบบห้องสมุด อิเล็กทรอนิกส์ (e-library) และเป็นแหล่งความรู้ระบบดิจิทัล (Digital Resources) ที่ สะดวกต่อการเข้าถึงข้อมูล
• กลยุทธ์ที่ 4 : ประสานความร่วมมือกับหน่วยงานต่าง ๆ ในระดับชาติและนานาชาติ เพื่อการปฏิบัติงาน การให้บริการ และการเผยแพร่ความรู้สู่สังคม
• กลยุทธ์ที่ 5 : ปรับปรุงสภาพแวดล้อมของที่ทำงานให้มีบรรยากาศของการทำงานที่สร้างสรรค์ตามเกณฑ์ Happinometer และให้ความสำคัญในสุขภาวะของปฏิบัติงานตามข้อกฎหมายของอาชีว อนามัย
• กลยุทธ์ที่ 6 : ส่งเสริมการเรียนรู้ การจัดการความรู้ในองค์กรเพื่อการพัฒนาบุคลากร คุณภาพงาน สร้าง โอกาส ความก้าวหน้าในสายวิชาชีพ มุ่งสู่ องค์กรแห่งการเรียนรู้
• กลยุทธ์ที่ 7 : บริหารจัดการองค์กรให้มีความยั่งยืน โดยใช้เกณฑ์คุณภาพสากล (EdPEx, ISO, TQA)

ค่านิยม - วัฒนธรรมองค์กร (Core Values)

M - Minded บริการด้วยใจ

U - Utilization ใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า

L - Learning เรียนรู้ตลอดเวลา

K - Knowledge พัฒนาคลังความรู้

C - Customer เน้นผู้รับบริการเป็นสำคัญ